LiveScore Group renforce sa stratégie européenne après son retrait des Pays-Bas

Depuis plus d’un an que le LiveScore Group a décidé de quitter les Pays-Bas, l’opérateur semble récolter les fruits de sa nouvelle stratégie européenne, se rapprochant progressivement de la rentabilité.

Le groupe, qui gère les marques LiveScore Media, LiveScore Bet et Virgin Bet, a quitté le marché néerlandais en novembre 2024 après que le gouvernement a annoncé une augmentation des taxes à 37,8 % d’ici janvier 2026. À ce moment-là, Sam Sadi, PDG de LiveScore Group, avait déclaré que cette décision, combinée à des règles publicitaires plus strictes, rendait le marché non viable commercialement.

Cette décision a contribué à réduire les pertes d’exploitation jusqu’en mars 2025, qui ont chuté de presque moitié pour atteindre 26,7 millions de livres sterling, contre 50,7 millions rapportés lors de l’exercice 2024.

Les améliorations de la performance ont été portées par la forte performance des opérations britanniques de LiveScore, dont le chiffre d’affaires est passé de 139,2 millions de livres à 175,6 millions. Cela a compensé les pertes de chiffre d’affaires des opérations européennes de LiveScore — presque entièrement dues à son retrait des Pays-Bas — ainsi que celles du reste du monde.

Globalement, le chiffre d’affaires a augmenté de 27,3 millions de livres pour atteindre 206,3 millions. Hors Pays-Bas, le chiffre d’affaires a augmenté de 33,5 millions de livres pour s’établir à 194 millions.

LiveScore se décrit comme étant dans une « phase d’expansion », comme en témoigne le lancement récent de VirginBet en Afrique du Sud, et attribue sa performance à un bénéfice brut dépassant l’investissement.

Cependant, bien que renforcé par la solide performance de ses actifs au Royaume-Uni, les changements continus du marché signifient que les deux prochaines années représentent un moment crucial pour les entreprises comme LiveScore cherchant à renforcer leur position sur ce territoire.

Le début du mois d’avril a marqué l’entrée en vigueur d’une nouvelle taxe de 40 % sur les revenus bruts du jeu provenant de l’activité des casinos en ligne, rendant le marché presque aussi difficile que celui des Pays-Bas.

LiveScore a exprimé sa conviction que la performance de l’entreprise lui fournira une « résilience suffisante » pour absorber le fardeau fiscal.

Cependant, le fait que 90 % de son chiffre d’affaires ait été généré par ses marques de jeu en ligne B2C — et que la croissance de sa performance financière lors du dernier exercice ait reposé sur la croissance du chiffre d’affaires au Royaume-Uni — signifie que LiveScore est vulnérable à l’impact du nouveau cadre fiscal.

Dans le but de prendre les devants sur les changements, le groupe a quitté le marché bulgare en décembre pour réorienter ses ressources et s’assurer que le groupe reste « robuste et agile » à la lumière du budget britannique.

Depuis son retrait des Pays-Bas, Sadi a déclaré à SBC News que cette décision avait été « validée » alors que d’autres « gaspillaient » du capital en essayant de rester rentables malgré les vents contraires fiscaux. Mais, dans ce cas, LiveScore sera l’une des grandes entreprises cherchant à tracer un chemin vers la rentabilité face aux changements.

Étant donné que le Royaume-Uni reste le principal marché de LiveScore, sa performance signifie que le groupe pourrait même se renforcer alors que d’autres entreprises plus petites disparaissent face au fardeau financier accru.

En dehors du Royaume-Uni, LiveScore a commencé à chercher à s’étendre en dehors de l’Europe, où les cadres fiscaux ont tendance à être plus avantageux pour les opérateurs.

Comme mentionné, après avoir obtenu des licences des régulateurs de jeux d’argent dans le Western Cape et Mpumalanga, LiveScore a maintenant lancé VirginBet en Afrique du Sud, s’appuyant sur les opérations existantes de LiveScore au Nigeria.

Bien que le chiffre d’affaires du reste du monde de LiveScore ait diminué de 14 % pour atteindre 14,4 millions de livres lors du dernier exercice, le marché du jeu en ligne en Afrique continue d’afficher une forte croissance et le lancement en Afrique du Sud représente une opportunité significative.

Cependant, étant donné que le lancement a eu lieu après mars 2025, les résultats, positifs ou négatifs, ne seront connus que dans un certain temps.

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