En 2026, Super Group a montré une résilience remarquable face aux nouvelles réformes fiscales et de gouvernance au Nigeria, soulignant son engagement envers ce marché prometteur. Le 13 mai, le PDG du groupe, Neal Menashe, a informé les investisseurs que l’entreprise continue de gagner du terrain en Afrique, en dépit des turbulences réglementaires.
Récemment de retour d’un séjour au Nigeria, Menashe a noté l’amélioration du flux de devises dans le pays, un développement crucial pour renforcer la position de l’opérateur sur le marché local. Cette observation a renforcé sa détermination à doubler, voire tripler la taille de ses opérations au Nigeria, tout en affinant la stratégie produit pour répondre aux attentes locales.
L’enthousiasme indéfectible de Menashe pour le marché nigérian semble refléter sa confiance dans les efforts du gouvernement pour stabiliser le secteur. La robustesse de Super Group est en partie attribuable à l’ampleur de sa présence en Afrique, ce qui lui permet de résister aux tempêtes réglementaires de moindre envergure.
Le début de l’année 2026 a été marqué par des incertitudes et des débats houleux au Nigeria, principalement autour de l’exemption de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) pour les paris. Bien qu’aucun opérateur n’applique la TVA aux mises des joueurs, la mise à jour de la Loi fiscale nigériane de 2025 a inclus « argent, mises ou titres » relatifs à tous les secteurs du jeu comme éléments exemptés de TVA. Parallèlement, un nouveau fardeau fiscal de 11 % a été imposé aux opérateurs, suivant une tendance mondiale. Super Group a su naviguer dans ce contexte difficile, ce qui n’est pas surprenant, surtout en comparaison avec les augmentations fiscales sévères au Royaume-Uni.
Ce qui est intrigant, c’est la confiance continue de Super Group dans le marché nigérian, même alors que les débats sur le contrôle de l’industrie du jeu du pays continuent de faire rage, alimentant des disputes parmi les parties prenantes. À la fin de l’année dernière, l’Assemblée nationale du pays a adopté le Central Gaming Bill, visant à placer le secteur sous contrôle fédéral. Cependant, le président du Nigeria, Bola Ahmed Tinubu, a refusé de signer le projet de loi, estimant que décentraliser le contrôle des 36 États du Nigeria irait à l’encontre de la constitution nationale.
L’avenir du marché nigérian est encore incertain, mais Super Group conserve indéniablement sa confiance en ce marché, envisagent même une expansion significative dans la région. « Nous voyons un potentiel énorme ici, » pense Menashe, convaincu que les réformes actuelles ouvriront la voie à une croissance durable.
Un point de vue divergent est cependant exprimé par certains analystes qui s’inquiètent de l’instabilité politique et économique persistante. Ces experts soulignent que la mise en œuvre effective des réformes fiscales et de gouvernance est cruciale pour attirer et conserver les investissements étrangers. « Le manque de clarté sur les responsabilités locales et fédérales peut décourager même les investisseurs les plus audacieux, » avertissent-ils.
Malgré ces préoccupations, Super Group reste optimiste. L’entreprise considère l’Afrique, et le Nigeria en particulier, comme des moteurs de croissance essentiels, et elle est prête à s’adapter aux fréquents changements réglementaires. En effet, l’adaptabilité et la stratégie d’expansion prudente de l’entreprise pourraient s’avérer être ses armes les plus précieuses dans ce paysage en mutation.
Ainsi, Super Group poursuit son chemin, décidé à transformer les défis en opportunités, convaincu que le marché nigérian, une fois stabilisé, offrira un terrain fertile pour une croissance significative et durable. Il reste à voir si cet optimisme sera récompensé, mais pour l’instant, le groupe montre une détermination inébranlable à réussir dans cet environnement dynamique et complexe.
Bertrand Robert est un rédacteur expérimenté dans le domaine des jeux d’argent en ligne et des casinos en lignes.
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