Elantil CPO: Les solutions iGaming doivent répondre aux défis actuels, pas aux hypothèses du passé

En 2025, Elantil, une start-up prometteuse dans le domaine de l’iGaming, a été cofondée par Clyde Vassallo, son Directeur des Produits. Ayant observé une évolution rapide de l’industrie ces dernières années, Vassallo partage ses expériences et la manière dont elles ont façonné la stratégie produit de l’entreprise.

Dès le début de sa carrière en ingénierie, Vassallo s’est concentré sur la mise en place de systèmes de qualité automatisés pour des plateformes B2B. « Pour comprendre ce que signifie vraiment la qualité dans un produit numérique, il faut aller au-delà des simples listes de contrôle », a-t-il expliqué. Cette quête de compréhension l’a amené à interagir avec des clients et des équipes techniques variées, reconnaissant que la qualité dépend de ceux qui utilisent le produit au quotidien.

Lorsque l’opportunité s’est présentée de construire une nouvelle plateforme à partir de zéro, Vassallo a su immédiatement qu’il devait la saisir. En moins de deux ans, une équipe soudée a réussi à développer et lancer une plateforme certifiée aux États-Unis. Cette expérience lui a permis de comprendre l’importance de la propriété, de l’autonomisation et de la discipline nécessaire pour réaliser une vision. Ce succès a été le tremplin pour créer Elantil, une entreprise fondée sur deux principes essentiels : donner aux opérateurs la liberté de réaliser leurs visions et la garantie que leur technologie les soutiendra.

En moins d’un an, Elantil a lancé une plateforme active sur laquelle des opérateurs construisent déjà. « Nous avons naturellement pris des rôles correspondant à nos points forts », a déclaré Vassallo, expliquant comment il est devenu Directeur des Produits. Aujourd’hui, il se concentre sur la compréhension des ambitions des utilisateurs et sur la garantie que leur technologie est une base solide pour exprimer leur vision.

La technologie dans l’iGaming a considérablement évolué au cours des cinq dernières années, passant de la numérisation des casinos à la création de divertissements numériques immersifs. Les opérateurs dépendent désormais d’un écosystème en constante expansion de produits spécialisés. « Les solutions de plateforme technologique conçues jusqu’à présent n’étaient pas pensées pour ces évolutions », constate Vassallo. Elantil, conçu à un moment crucial de cette évolution, a l’avantage de pouvoir répondre aux défis actuels. Les intégrations, qui auparavant prenaient des mois, peuvent désormais se faire en quelques jours, offrant aux opérateurs un accès instantané à un écosystème plus large.

La plateforme Elantil offre également un système financier capable de traiter les transactions en monnaies fiduciaires, cryptomonnaies et devises virtuelles, permettant des expériences dépassant le jeu traditionnel. En outre, l’agrégation de données en temps réel à l’intérieur et à l’extérieur de la plateforme permet aux opérateurs de construire leur propre valeur différenciée sur l’infrastructure d’Elantil.

L’un des aspects clés de l’écosystème d’Elantil est la capacité de gérer plusieurs portefeuilles et devises. « Cela devient essentiel, et bientôt incontournable, pour construire quelque chose de pérenne », affirme Vassallo. Les joueurs sont déjà habitués à gérer des fonds sur diverses applications financières et cryptographiques. Offrir un portefeuille unique en une seule devise semble dépassé et limite la capacité des joueurs à dépenser sur une plateforme. Elantil permet aux opérateurs de définir le nombre de portefeuilles d’un joueur, leur création, les devises utilisées et même le modèle de propriété, y compris la propriété partagée.

Elantil innove également dans la personnalisation de l’expérience utilisateur grâce à son moteur KPI qui fournit des analyses en temps réel. Les opérateurs peuvent ainsi adapter l’expérience des joueurs en fonction des préférences, tout en favorisant la découverte de nouveaux jeux. « Nous voulons que chaque opérateur puisse offrir une personnalisation économique et prête à l’emploi à grande échelle, sans diluer leur identité unique », souligne Vassallo.

En 2026, l’industrie de l’iGaming devrait se concentrer davantage sur la curation et l’identité, selon Vassallo. Avec plus d’outils à disposition que jamais, le défi pour les opérateurs sera d’organiser ces éléments pour exprimer clairement qui ils sont et ce qu’ils représentent. « Les gagnants seront ceux qui utiliseront les fonctionnalités avec intention, cohérence et distinctivité », prévoit-il.

Pour Elantil, l’objectif pour l’avenir reste clair : transformer les opérateurs en créateurs. En allégeant leur charge technologique, la plateforme vise à offrir la liberté créative nécessaire pour configurer, surveiller et optimiser leurs offres avec confiance, garantissant une fondation solide et résiliente pour soutenir leurs ambitions grandissantes.

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