En septembre 2026, une délégation maltaise composée de quatre organismes se rendra à Lisbonne pour le SBC Summit 2026, marquant sa première participation avec un stand d’exposition. Cette initiative vise à promouvoir Malte comme un centre névralgique pour les opérations iGaming et l’établissement d’entreprises sous la bannière « Make It In Malta ».
L’Autorité des Jeux de Malte (MGA), régulateur national des jeux d’argent, participera à cette délégation pour conseiller les parties intéressées sur les processus réglementaires et de délivrance de licences dans le cadre du régime de licences de la MGA. Avant le sommet, l’Expert iGaming a discuté avec Martha Brincat, directrice de la régulation de la MGA, pour explorer les opportunités offertes par une licence maltaise en 2026 et au-delà.
Forte d’une vaste expérience en matière de réglementation et de conformité, Brincat sera l’une des figures clés de la délégation, cherchant à dialoguer avec les opérateurs et autres parties prenantes intéressées par le secteur iGaming maltais à Lisbonne. Elle partage son point de vue sur la confiance associée à une licence MGA, sa compétitivité réglementaire et l’avenir des affaires dans cette nation insulaire.
Brincat explique que la valeur de la licence MGA a toujours dépassé le simple cadre de l’autorisation. Historiquement, elle a joué un rôle central dans l’établissement de Malte en tant que juridiction de premier plan pour les jeux. À une époque où les cadres réglementaires pour le jeu en ligne étaient en cours de développement à l’échelle mondiale, la MGA a fourni un cadre crédible, transparent et stable qui a offert aux opérateurs certitude et légitimité.
Aujourd’hui, la proposition de valeur a évolué. Les opérateurs cherchent désormais une juridiction qui allie réglementation rigoureuse à proportionnalité, accessibilité et compréhension profonde de l’industrie. Une licence MGA est prisée non seulement pour les services qu’elle permet de proposer, mais aussi parce qu’elle signale le respect des normes reconnues en matière de gouvernance, de protection des joueurs, de prévention de la criminalité financière et d’intégrité opérationnelle. En ce sens, la licence est devenue un véritable gage de confiance.
Actuellement, la MGA opère une transformation significative de son approche de supervision. L’industrie a considérablement mûri, et la supervision doit évoluer en conséquence. Au cours des deux dernières années, la MGA a amélioré sa manière d’interagir avec les licenciés en adoptant un modèle de supervision fondé sur les preuves et axé sur les résultats. Cela permet de concentrer les ressources là où les risques sont les plus élevés tout en conservant la proportionnalité pour les opérateurs qui démontrent des cultures de conformité solides.
Un domaine majeur d’intérêt est le renforcement de la compréhension des modèles économiques, des risques émergents et des réalités opérationnelles à travers un engagement accru avec les opérateurs. L’accent est mis sur la gouvernance, l’efficacité de la conformité, la protection des joueurs et la résilience opérationnelle. Parallèlement, des efforts considérables sont consacrés à la préparation AML/CFT, non seulement en vue des évaluations, mais pour intégrer des contrôles efficaces et assurer une supervision fondée sur les preuves et durable à long terme.
La MGA investit également massivement dans la sensibilisation des parties prenantes. À travers des publications, des évaluations thématiques, des orientations et des initiatives d’engagement, elle souhaite apporter une plus grande clarté sur les attentes réglementaires et partager les conclusions et les meilleures pratiques avec l’industrie.
Dans un contexte de complexité réglementaire croissante en Europe, la compétitivité de la MGA repose sur sa crédibilité, son expertise et sa volonté d’engager un dialogue constructif avec les parties prenantes. Les opérateurs naviguent aujourd’hui dans des environnements réglementaires de plus en plus complexes, ce qui rend la clarté, la prévisibilité et la proportionnalité essentielles. Les entreprises recherchent la certitude et la confiance que les décisions réglementaires seront basées sur les risques et cohérentes.
Regardant vers l’avenir, la valeur future de la licence MGA sera de plus en plus liée à la confiance, la résilience et la capacité d’adaptation. L’industrie du jeu évolue rapidement avec de nouvelles technologies, des attentes changeantes des consommateurs, et des cadres réglementaires de plus en plus interconnectés créant à la fois des opportunités et des défis. Les juridictions qui prospéreront seront celles capables de s’adapter tout en maintenant la confiance des joueurs, des opérateurs, des gouvernements et des partenaires internationaux.
Brincat conclut que la valeur de la licence MGA réside non seulement dans l’autorisation qu’elle accorde, mais dans la confiance, la certitude réglementaire et la crédibilité qu’elle offre aujourd’hui et à l’avenir.
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