Le groupe The Star Entertainment commence à ressentir les effets positifs de ses mesures de réduction des coûts, avec une amélioration notable de son EBITDA au troisième trimestre par rapport à la même période l’année précédente, bien qu’il reste encore en déficit.
Les mesures de réduction des coûts mises en œuvre par cet opérateur de casino australien incluent un accord de refinancement avec WhiteHawk Capital Partners. Cela s’ajoute à une documentation contraignante à long terme avec Chow Tai Fook Enterprises Limited et Far East Consortium International Limited concernant les complexes de Queen’s Wharf Brisbane et de la Gold Coast.
Une rationalisation a eu lieu au sein des bureaux corporatifs du groupe, qui sont sous une nouvelle direction suite à l’investissement stratégique de 300 millions AUD par Bally’s Corporation et Investment Holdings à la fin de l’année dernière.
Dans son rapport, The Star a mentionné : « D’autres initiatives, concernant notamment les fonctions administratives de chaque établissement et les opportunités de réduire les coûts indirects et les dépenses des fournisseurs, continuent d’être explorées pour soutenir le succès financier à long terme de The Star et renforcer davantage la position financière du groupe. »
Pour le troisième trimestre, qui couvre les trois mois se terminant le 31 mars 2026, The Star a déclaré un chiffre d’affaires de 266 millions AUD (environ 163,2 millions d’euros), soit une baisse de 12 % par rapport au trimestre précédent (T2 : 301 millions AUD) et de 1 % d’une année sur l’autre (T3 2025 : 268 millions AUD).
Malgré tout, l’EBITDA s’est amélioré de 96 % d’une année sur l’autre, avec une perte de 1 million AUD (T3 FY25 : perte de 24 millions AUD) avant éléments significatifs. La trésorerie disponible s’élevait à 90 millions AUD au 31 mars 2026.
The Star a noté que les résultats du troisième trimestre reflétaient « un adoucissement saisonnier des revenus et une baisse des niveaux de fréquentation des jeux à Sydney ».
Bien que des améliorations de l’EBITDA aient été réalisées, l’opérateur a réaffirmé que sa « capacité à poursuivre son activité dépend encore de l’issue de nombreuses incertitudes matérielles », dont certaines sont interdépendantes et hors de son contrôle.
Détails financiers par établissement :
– The Star Sydney : Revenus – 147 millions AUD, EBITDA – 4 millions AUD de perte.
– The Star Gold Coast : Revenus – 101 millions AUD, EBITDA – 8 millions AUD.
– The Star Brisbane : Revenus – 15 millions AUD, EBITDA – 4 millions AUD de perte.
– Treasury Brisbane : Revenus – 3 millions AUD, EBITDA – 1 million AUD de perte.
Le mois dernier, la New South Wales Independent Casino Commission (NICC) a prolongé une fois de plus la suspension de la licence du casino The Star Sydney, avec Nicolas Weeks restant en tant que gestionnaire de l’établissement jusqu’au 30 septembre 2026, sauf annulation anticipée.
Philip Crawford, le commissaire en chef de la NICC, a déclaré à l’époque : « Les nouveaux propriétaires apportent des changements significatifs au fonctionnement de l’entreprise, qui sont étroitement surveillés par la NICC. »
« Cela inclut des efforts pour rendre l’entreprise plus durable financièrement à long terme, ce qui les aidera à démontrer leur aptitude. Nous continuerons à travailler avec The Star sur leurs priorités de remédiation afin que le casino puisse remédier aux graves préoccupations soulevées lors des deux enquêtes Bell. »
Cependant, certains analystes expriment des réserves quant à la capacité de The Star à maintenir cette trajectoire positive. Avec une baisse continue des revenus dans certaines de ses installations clés, notamment à Sydney, l’opérateur fait face à un défi sur le plan de l’engagement des clients. Un expert du secteur a souligné que l’industrie des casinos reste volatile, dépendant fortement non seulement de la fréquentation locale, mais aussi des flux touristiques, qui restent imprévisibles.
En revanche, la consolidation financière et la restructuration des dettes de The Star sont perçues par d’autres experts comme des étapes cruciales vers une reprise durable. Ils estiment que les partenariats stratégiques et les nouvelles alliances pourraient offrir à The Star l’élan nécessaire pour naviguer à travers ces turbulences.
Dans un équilibre prudent entre optimisme et pragmatisme, l’avenir de The Star semble reposer sur sa capacité à s’adapter à un marché en constante évolution tout en répondant aux attentes réglementaires et en adaptant ses offres aux nouvelles tendances des consommateurs.
Bertrand Robert est un rédacteur expérimenté dans le domaine des jeux d’argent en ligne et des casinos en lignes.
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