Super Group mise sur l’Afrique avec une croissance continue

Super Group a redoublé d’efforts sur le continent africain de manière significative, une stratégie que peu d’autres grands opérateurs de jeux en ligne ont adoptée à l’échelle mondiale. Propriétaire de Betway et Spin, la société a vu une croissance continue en Afrique, notamment avec une intensification de ses opérations au Nigeria. Sur les 612 millions de dollars de revenus déclarés pour les trois premiers mois de l’année, 267 millions proviennent de cette région.

En conséquence, l’opérateur a modifié sa façon d’envisager ses segments de reporting financier, abandonnant la segmentation par marque au profit d’une segmentation régionale entre l’Afrique et l’international. Super Group a précisé que ce changement reflète sa structure de gestion interne et l’orientation stratégique vers la performance régionale et les dynamiques spécifiques aux marchés, tout en étant cohérent avec les processus internes de reporting, d’allocation des ressources et de prise de décision.

L’opérateur a déclaré : « Le groupe pense que ce changement améliorera la transparence de son reporting financier et fournira aux parties prenantes des informations plus pertinentes sur la performance, les risques et les opportunités dans ses principaux marchés géographiques. »

Les opportunités africaines

Lors de son appel de résultats du premier trimestre, le directeur général Neal Menashe et la directrice financière Alinda van Wyk ont approfondi les plans de l’entreprise pour le marché africain, expliquant que la région offre encore de nombreuses possibilités d’expansion. Van Wyk a déclaré : « Je suis heureuse de partager cette transparence avec le marché pour voir ce que cela apporte à Super Group, la différence entre l’Afrique et l’international, pour que ce ne soit pas si lourdement pondéré. On s’attendait probablement à ce que ce soit très orienté vers l’Afrique. »

Elle a ajouté que cela les dote de fortes possibilités pour accroître encore la marge du marché, avec deux stratégies principales : le retour sur investissement, en s’assurant que le marketing dans ces juridictions est très localisé et adapté pour les clients, et les mélanges de produits, en veillant à ce que ceux-ci soient parfaitement ajustés au marché local avec un bon positionnement tarifaire.

Menashe a ajouté : « Nous avons une énorme pollinisation croisée entre la partie internationale et africaine de notre activité. Nous avons vraiment, au cours des six derniers mois, intensifié nos efforts depuis les centres d’appel jusqu’aux logiciels, au risque et à la fraude, tout cela. Nous constatons vraiment des coûts super-efficaces qui en résultent. En Afrique, nous avons poussé sur différents sports, le Esoccer, le cricket, le tennis, etc., tout cela converge. Nous avons également parlé de notre trading ; nous nous investissons vraiment dans le trading de tous les divers sports. »

Les chiffres financiers du T1

Dans l’ensemble, les revenus ont atteint 612 millions de dollars, en hausse de 18 % par rapport à l’année précédente (T1 2025 : 517 millions de dollars). Le bénéfice s’élève à 86 millions de dollars (T1 2025 : 59 millions de dollars). L’EBITDA ajusté est de 152 millions de dollars, en hausse de 36 % par rapport à l’année précédente (T1 2025 : 111 millions de dollars). Les clients actifs mensuels sont au nombre de 6,4 millions, un record, en hausse de 18 % par rapport à l’année précédente (T1 2025 : 5,4 millions). Les liquidités et équivalents de trésorerie atteignent 422 millions de dollars au 31 mars 2026.

Revenus en Afrique par segment

iGaming : 190 millions de dollars (T1 2025 : 135 millions de dollars).

Sportsbook : 77 millions de dollars (T1 2025 : 66 millions de dollars).

Revenus internationaux par segment et région

iGaming : 299 millions de dollars (T1 2025 : 270 millions de dollars).

Sportsbook : 38 millions de dollars (T1 2025 : 40 millions de dollars).

Autres : 2 millions de dollars (T1 2025 : 1 million de dollars).

Amérique : 195 millions de dollars (T1 2025 : 186 millions de dollars).

Europe : 113 millions de dollars (T1 2025 : 96 millions de dollars).

Reste du monde : 31 millions de dollars (T1 2025 : 29 millions de dollars).

Le Nigeria : au centre de notre attention

Au cours des trois premiers mois de l’année, Super Group a noté que l’Afrique a bénéficié d’un excellent dynamisme dans les paris sportifs et les casinos, avec un mois de janvier record compensé par des résultats favorables aux clients en février. Pendant ce temps, les améliorations des produits de trading se sont poursuivies tout au long du trimestre. L’opérateur continue également de renforcer ses opérations au Nigeria pour consolider son profil de croissance.

Menashe a commenté : « Le Nigeria est un cas intéressant. Nous y sommes présents, c’est vraiment intéressant. Ce que nous avons observé sur le continent africain, peut-être conduit par le Nigeria, c’est que le continent dans son ensemble se porte beaucoup mieux. Le libre-échange des devises s’améliore, nous devons donc écouter. Doubler, tripler la taille de notre entreprise là-bas, au moins. C’est la plus grande population d’Afrique, un marché adressable en croissance, obtenir notre produit bien positionné. Nous pouvons construire ou acheter de différentes manières, ou faire les deux, c’est vraiment au centre de notre attention. »

Plus tôt cette année, Menashe avait évoqué l’importance du marché africain des jeux en ligne sur iGaming Daily. Le débat autour de l’expansion africaine ne fait que commencer, et si certains y voient une opportunité de diversification et de croissance, d’autres pointent les défis liés à des infrastructures parfois limitées et à des régulations changeantes.

En contrepoint, certains analystes suggèrent que Super Group pourrait être trop concentré sur l’Afrique, négligeant d’autres marchés potentiellement lucratifs en Asie ou en Amérique latine. D’autres observateurs ajoutent que la réglementation stricte et les barrières culturelles peuvent poser des défis imprévus, même sur un marché apparemment florissant comme l’Afrique. Pourtant, la société demeure confiante, estimant que la diversité de ses offres et sa capacité à s’adapter localement lui permettront de surmonter ces obstacles. Tandis que Super Group continue de naviguer à travers ces dynamiques, le monde de l’iGaming observe avec intérêt comment cette stratégie axée sur l’Afrique se traduira en résultats concrets.

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