MGM Resorts a investi dans une propriété aux Émirats arabes unis, posant ainsi les bases pour l’établissement éventuel d’un casino à Dubaï, qu’elle considère comme un marché clé dans la région.
Le directeur général, Bill Hornbuckle, a fourni une mise à jour alors que l’entreprise progresse dans son accord de gestion non lié aux jeux pour apporter les marques Bellagio, Aria et MGM Grand dans la région en partenariat avec Wasl Hospitality.
Bien que le complexe, dont l’ouverture est prévue pour la fin de l’année 2028, n’accueillera pas de casino dès sa création, le mouvement plus large des Émirats vers l’acceptation des jeux de hasard pourrait placer l’entreprise en bonne position pour capitaliser sur un changement de cadre et obtenir une licence de casino à l’avenir.
Hornbuckle a commenté que ce n’était pas leur projet mais celui de Wasl pour la construction et le financement. Cependant, il a reconnu que cela pourrait servir de tremplin pour un casino un jour. « À long terme, nous sommes particulièrement enthousiastes quant à l’emplacement de l’aéroport et à son évolution. Nous pensons que Dubaï est le marché là-bas. Nous sommes à l’aise avec simplement un accord de gestion pour l’instant, car nous pensons que c’est un véritable amplificateur de marque, et nous verrons bien. »
Comme Wynn avant elle, MGM a confirmé que la construction est restée largement ininterrompue malgré l’incertitude croissante au Moyen-Orient due aux tensions persistantes entre les États-Unis, Israël et l’Iran. Le conflit est maintenant dans sa troisième semaine, et les Émirats continuent d’intercepter des drones iraniens au-dessus de leurs infrastructures clés.
Malgré cela, il y a eu un effort concerté de la part de la communauté d’affaires des Émirats pour projeter une image de sécurité et de stabilité dans la région, qui dépend largement des visiteurs étrangers et des investissements étrangers. Alors que les prix de l’énergie flambent en raison de l’impact du conflit, le président américain Donald Trump a rassuré son pays en déclarant que la guerre approche de sa fin. Cependant, de nouvelles frappes continuent de secouer les pays du Golfe jusqu’au vendredi matin.
Hornbuckle a exprimé sa propre conviction qu’il y aura « de la sécurité dans la région ».
« Parier ma carrière » sur le succès au Japon
Ailleurs en Asie, MGM entreprend également la construction du premier casino du Japon dans le cadre d’un complexe intégré à Osaka, en collaboration avec la société Orix Corporation. Le projet devrait coûter plus de 8 milliards de dollars, et Jonathan Halkyard, le directeur financier de MGM, a déclaré qu’il s’attend à ce que le complexe soit le « plus grand et le plus réussi » depuis Marina Bay Sands, la construction de Las Vegas Sands à Singapour.
« Je pense que c’est vraiment important à long terme. Je parie littéralement ma carrière dessus », a ajouté Hornbuckle, qui a comparé favorablement le potentiel du marché japonais à celui de Singapour.
« Si nous commençons avec une entreprise générant 2 milliards de dollars de flux de trésorerie, nous allons gagner environ 800 millions de dollars grâce à notre participation et à notre part. C’est une entreprise significative », a-t-il affirmé. Il a également cité le succès du marché du Pachinko au Japon, qui dépasse encore aujourd’hui 30 milliards de dollars, et la proximité du site d’Osaka avec Shanghai et Pékin par rapport à Macao, le centre de jeu perpétuel de l’Asie, comme d’autres raisons d’optimisme.
L’ouverture de MGM Osaka est prévue pour 2030, et la société a confirmé que l’investissement dans le projet atteindra 450 millions de dollars cette année et augmentera dans les années à venir.
Une autre perspective souligne que malgré le potentiel économique, la mise en place de casinos aux Émirats pourrait susciter des critiques en raison des implications culturelles et religieuses dans un pays majoritairement musulman. Cependant, le changement de politique pourrait refléter une volonté de diversifier l’économie au-delà de la dépendance au pétrole.
En fin de compte, le succès des projets de MGM aux Émirats arabes unis et au Japon dépendra de la capacité de l’entreprise à naviguer dans des environnements politiques et culturels complexes tout en exploitant les opportunités économiques croissantes dans la région.
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