En Nouvelle-Zélande, les casinos en ligne réglementés se rapprochent de la réalité alors que le projet de loi sur les jeux d’argent en ligne a passé sa deuxième lecture au Parlement du pays. La finalisation de la régulation est prévue pour juin, bien qu’il reste encore quelques obstacles à surmonter.
Lors de cette deuxième lecture, le soutien a été exprimé pour les retours communautaires du marché des jeux d’argent en ligne. La taxe sur les jeux d’argent offshore (qui deviendra la taxe sur les jeux en ligne une fois la loi adoptée) passera de 12 % à 16 %, environ 4 % étant réservés pour le bénéfice communautaire.
Le projet de loi sera maintenant examiné plus en détail par le Comité plénier, qui analysera la législation en détail, débattra de chacune de ses clauses et apportera des modifications si nécessaire. Une fois cet examen terminé, le projet de loi retournera à la Chambre des représentants pour sa troisième et dernière lecture. La Chambre votera alors pour décider si ce texte législatif doit devenir loi. Si le projet de loi est adopté lors de sa troisième lecture, il recevra la sanction royale.
Trina Lowry, Directrice de programme de la mise en œuvre des jeux d’argent en ligne au sein du Département des affaires internes, a également mis à jour les parties prenantes par email concernant le calendrier de mise en œuvre, notant que la finalisation de la réglementation est « attendue pour début juin 2026 ». À ce stade, l’engagement avec les parties intéressées débutera pour s’assurer qu’elles comprennent les exigences de conformité du marché des casinos en ligne en Nouvelle-Zélande.
Jusqu’à 15 licences de jeu de casino en ligne seront mises aux enchères en Nouvelle-Zélande dans le cadre d’un processus de licence en trois étapes. Le marché devrait être lancé plus tard cette année, le 1er décembre. Nous savons déjà qu’au moins deux opérateurs envisagent de demander une licence : Entain Australia & New Zealand et SkyCity Entertainment Group.
Andrew Vouris, directeur général de Entain Australia & New Zealand, a récemment déclaré au Australian Financial Review : « Nous serons le seul opérateur sur le marché capable d’offrir des paris sportifs, des courses et potentiellement des casinos. C’est énorme. »
Stella David, PDG d’Entain, a affirmé lors de la présentation des résultats annuels 2025 du groupe que la société chercherait à obtenir trois licences sur le marché des casinos en ligne néo-zélandais. Jason Walbridge, PDG de SkyCity, a noté : « Le jeu évolue de manière passionnante, réunissant le meilleur des expériences en personne et numériques. Bien que nous visons à mener ce changement, notre priorité est de garantir que nos clients et nos communautés soient protégés. Toute avancée vers un marché en ligne réglementé serait fondée sur des garanties solides pour les consommateurs et l’engagement constant de SkyCity en faveur du jeu responsable, afin que l’expérience reste sûre et agréable pour tous. »
Cependant, certains sceptiques appellent à la prudence face à l’enthousiasme général. Ils soulignent que le marché des jeux en ligne est souvent confronté à des défis imprévus, notamment en matière de régulation et de respect des normes de responsabilité. Les législateurs devront veiller à ce que les mesures de protection des consommateurs soient suffisamment robustes pour prévenir les risques liés aux jeux d’argent, tout en stimulant l’innovation et la concurrence sur le marché.
Une autre perspective met en garde contre l’impact potentiel sur les casinos physiques. La transition vers les plateformes en ligne pourrait réduire la fréquentation des établissements traditionnels, ce qui pourrait avoir des répercussions économiques sur les emplois et les revenus locaux. Les défenseurs des casinos terrestres insistent sur la nécessité de stratégies qui intègrent harmonieusement les deux modèles pour maximiser les avantages économiques tout en minimisant les impacts négatifs potentiels.
En fin de compte, la Nouvelle-Zélande se trouve à un tournant significatif de son paysage de jeu, cherchant à équilibrer innovation, protection des consommateurs et bénéfices communautaires à travers une régulation bien pensée. Le succès de cette transition dépendra de la capacité des parties prenantes à naviguer dans ces eaux complexes avec perspicacité et prudence.
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